入汛以來，極端天氣多發(fā)頻發(fā)，洪澇地災發(fā)生風險高。興瀘投資集團高度重視防汛防災工作，精準聚焦重點風險隱患，科學研判、周密部署、狠抓落實，進一步鞏固了汛期安全防線，為安全平穩(wěn)度汛打下了堅實的基礎。

強化組織領導，壓緊壓實責任。召開防汛防災工作會議3次，專題研究部署防汛防災工作，及時傳達省、市有關會議精神；建立“集團公司—下屬子公司—區(qū)域公司—一線員工”四級防汛責任網格，將責任和壓力傳遞到一線，落實到最小工作單元。

強化研判預警，做到喊醒叫應。結合公司實際，認真分析研判防汛防災工作重點，印發(fā)《關于加強汛期及高溫期間安全環(huán)保工作的通知》，明確具體工作措施；強化“喊醒+叫應”機制建設，搭建內部工作群，指定15名信息聯絡員，累計轉發(fā)氣象預警信息12條，通知到位180人次，打通預警“最后一公里”。

強化隱患整治，管控突出風險。按照“汛期不過、檢查不停、整改不止”原則，扎實開展“雨季三查”12次，落實重點項目沉降監(jiān)測6次；深入一線檢查防汛防災工作21次，下發(fā)《警示告知書》3份，推動整改隱患17項 ；重點檢查沿江沿河項目和建筑工地23處，先后指導加固一體化污水處理罐體18個，及時化解安全隱患6項，進一步消除次生災害風險。

強化應急準備，落實安全保障。印發(fā)《關于做好2025年汛期值班的通知》，嚴格落實汛期領導帶班及24小時值班值守要求；針對性配置各類應急物資，補充更新應急物資2.5萬余元；摸排洪澇風險點位39個，分類分級制定“一廠一策”應急處置方案13份；科學應對洪峰過境，提前撤離生產設備及物資，減少損失300余萬元。

接下來，公司將持續(xù)保持警惕意識，嚴格落實防汛防災主體責任，全力應對主汛期風險挑戰(zhàn)，確保汛期公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。